Como destravar o potencial da minha empresa

Olá empreendedor,

Desde que iniciei a carreira no desenvolvimento empresarial meu maior desafio é dizer não a modelos de negócios muito lucrativos. Todos os dias eu me deparo com ideias e empresas que tem muito potencial. E com empreendedores que se perguntam: Como eu faço para destravar o potencial da minha empresa?

Por escutar com muita frequência dos empreendedores que visitamos: “Minha empresa tem muito potencial, mas…” Eu decidi escrever este artigo para que você possa substituir o MAS dessa frase por “e eu aproveito todo este potencial”. O primeiro passo para essa mudança é:

1° Ser a pessoa que vai fazer acontecer

Você pode ter uma empresa com potencial de ganho na casa dos milhões. Você pode ter um produto ou serviço com grande demanda de mercado e sem concorrentes e mesmo assim ter uma empresa fracassada.

Tem uma frase muito legal do Caio Carneiro que ilustra bem o que quero dizer:

“Não peça a Deus para guiar seus passos se você não está disposto a mover os pés”.

Se você deseja verdadeiramente ter uma empresa de sucesso você precisa trabalhar para que isso aconteça. Isso quer dizer que você vai precisar sair da sua zona de conforto e mudar a maneira como você faz as coisas.

Nos meus atendimentos muitas vezes eu pergunto aos empreendedores: “Você é a pessoa que vai fazer este negócio acontecer?”

Você enquanto gestor da sua empresa é a pessoa que irá levar ela para sucesso ou ao fracasso. Pode ser que doa ler isso, mas é a mais pura verdade.

Então se hoje você se encontra em uma situação difícil no seu negócio, mas, você tem vontade e vai fazer o negócio acontecer siga lendo este texto!

2° Tomar decisões com base cientifica

Ao ler este passo tenho certeza que você virou os olhos e pensou: “Alessandra isso é impossível na minha empresa” ou ainda “Essas consultorias acham que tudo é fácil”.

Toda empresa que toma decisões baseadas na administração são empresas que tomam decisões com base cientifica. Pouca gente sabe que a gestão é ciência que estuda os negócios e por isso essencial para o sucesso de qualquer empresa.

Aqui na Agile nós facilitamos o sucesso de empreendedores como você por meio de uma metodologia ágil que desenvolve as habilidades de gestão. Você aprende na prática como utilizar ferramentas de administração como fluxo de caixa, análise SWOT, persona e outras.

Isso faz as suas decisões mais assertivas, já que elas estão embasada em dados, trazendo mais sucesso para sua empresa. Por isso é fundamental que você desenvolva o conhecimento e a habilidade de gestão.

Se você pode afirmar que a sua empresa tem potencial o sucesso está a dois passos de você!

Nós da Agile estamos aqui para te ajudar.

#decole #desenvolve

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